Temática 10
Innovación a través de la intercooperación
Líderes: Luc K. Audebrand (Universidad Laval), Louis Cousin (Universidad Laval y Universidad París-Saclay), Devi Vijay (Instituto Indio de Administración)
Descripción:
El sexto principio cooperativo, cooperación entre cooperativas, establece que "las cooperativas sirven a sus miembros de manera más eficaz y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando juntas a través de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales" (Alianza Cooperativa Internacional, 2015). En sus Notas de orientación, la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) ofrece una interpretación centrada principalmente en el papel de las federaciones y asociaciones de cooperativas, como facilitadoras de la representación colectiva, la visibilidad, la promoción y las economías de escala.
Curiosamente, las notas orientativas no establecen una conexión clara entre la cooperación entre cooperativas como potenciadora de la innovación. Esto es tanto más sorprendente cuanto que la literatura sobre la gestión de la innovación hace mucho hincapié en la colaboración interorganizativa como motor clave de la innovación. Por ejemplo, se sabe que la colaboración interorganizativa estimula los intercambios de conocimientos e ideas, fomenta la especialización y crea las bases para estrategias colectivas de investigación y desarrollo. La bibliografía también insiste en el papel de los marcos de gobernanza, como los centros y las asociaciones profesionales, para facilitar estos procesos de innovación interorganizativa mediante la creación de una identidad colectiva y un sentimiento de confianza. Sin embargo, al igual que el sexto principio no hace referencia a la innovación, la literatura sobre la gestión de la innovación presta poca atención a las alianzas entre cooperativas.
Esta línea de investigación pretende crear un espacio de debate para los investigadores interesados en tender puentes entre la intercooperación y la innovación. Las siguientes preguntas se formulan para orientar las reflexiones, sin limitarlas:
Intercooperación y gobernanza de las innovaciones. ¿De qué manera los marcos de intercooperación establecidos, como las asociaciones y federaciones de cooperativas, fomentan o dificultan la innovación en el movimiento cooperativo? ¿Están igualmente equipados para apoyar y gobernar las innovaciones? ¿Pueden las asociaciones y federaciones cooperativas adaptar su gobernanza interna a las necesidades y requisitos de la innovación interorganizativa?
Intercooperación e innovaciones digitales. ¿Influye el principio de intercooperación en la forma de innovar de las cooperativas? ¿Son las cooperativas más capaces de poner en común recursos, como programas informáticos, datos y normas, en comparación con las organizaciones no cooperativas? ¿Existen casos de innovaciones digitales que podrían haber fracasado o tenido dificultades para surgir en ausencia de un principio de intercooperación?
Intercooperación e innovaciones de productos/servicios ¿Participa el principio de intercooperación en los procesos asociados al diseño y desarrollo de un producto/servicio? ¿Cómo tienen en cuenta las cooperativas los productos/servicios de otras cooperativas en sus propias estrategias de desarrollo de productos/servicios? ¿Es la intercooperación un facilitador (por ejemplo, fomentando el intercambio de conocimientos) o un obstáculo (por ejemplo, desalentando la competencia) para la innovación de productos/servicios?