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Axe de recherche 4

La gouvernance coopérative en tenant compte de la diversité : Quels sont les défis actuels et futurs?

Responsables de l’axe de recherche : Hanen Khemakhem (ESG – UQAM), Myriam Michaud (TÉLUQ), Saoussen Boujelben (ESCS)

Description :

Une gouvernance de qualité est cruciale pour le succès de toutes les organisations, y compris les coopératives. Les coopératives peuvent également être confrontées à des défis de gouvernance spécifiques liés à leur caractère inclusif, à leurs objectifs sociaux et à leur structure démocratique. De nombreuses coopératives sont prises en étau entre la tendance à une gouvernance plus démocratique, plus inclusive et plus humaniste, et la tendance à une gouvernance d'entreprise plus classique. Alors que le mode de gouvernance classique insiste sur le fait qu'une base homogène de membres facilite le processus de prise de décision, les coopératives se caractérisent par une hétérogénéité croissante des préférences et des besoins de leurs membres (Iliopoulos et Valentinov, 2022). En outre, malgré une tendance croissante dans la littérature sur la gouvernance des coopératives, il y a encore peu de littérature sur la théorie et la pratique de la gouvernance des coopératives qui englobe la grande diversité des modèles de coopératives tout en restant fidèle à leur identité unique et commune.

Pour favoriser véritablement la diversité, l'équité et l'inclusion, les coopératives doivent prendre en compte de nombreux éléments, tels que : la diversité des personnes et des idées au sein de l'organisation, la diversité des besoins des parties prenantes et des organisations, ainsi que la diversité des types de performances et des indicateurs permettant de les mesurer.

Cet axe de la conférence accepte des contributions présentant des méthodes différentes, des contextes théoriques et des implications pratiques qui traitent, sans s'y limiter, des sujets suivants :

  • Le développement de théories de gouvernance et de modèles de diversité, d'équité et d'inclusion qui reflètent à la fois le caractère unique des coopératives et leur identité.

  • Les défis auxquels sont confrontées les coopératives pour accroître l'équité, la diversité et l'inclusion et les stratégies et pratiques qu'elles utilisent pour y faire face.

  • L'influence des dernières avancées technologiques pour promouvoir une gouvernance réussie, humaine, inclusive et plus adaptée aux coopératives.

  • Les façons dont la gouvernance démocratique et inclusive peut être utilisée pour répondre aux « grands défis » de la durabilité mondiale et permettre aux coopératives d'être un acteur prenant part aux questions futures telles que le changement climatique et le développement technologique.

Références suggérées :

Castilla-Polo, F., García-Martínez, G., Guerrero-Baena, M. D., & Polo-Garrido, F. (2024). The cooperative ESG disclosure index: an empirical approach. Environment, Development and Sustainability, 1-26.

Huhtala, K., Tuominen, P., & Tuominen, T. (2023). Factors in the Board Governance of Cooperatives: A Systematic Review. NJB, 72(1).

Iliopoulos, C., & Valentinov, V. (2022). Cooperative governance under increasing member diversity: Towards a new theoretical framework. Scandinavian Journal of Management, 38(1), 101192.

Iliopoulos, C., & Valentinov, V. (2022). Cooperative governance under increasing member diversity: Towards a new theoretical framework. Scandinavian Journal of Management, 38(1), 101192.

Kang, H., Lee, S., & Lee, S. (2022). The Influence of Diverse Board on Cooperative Performance: The Mediating Effect of Conflict. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2022, No. 1, p. 16104). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

Miner, K., & Novkovic, S. (2020). Diversity in Governance—A cooperative model for deeper, more meaningful impact. Cooperative Business Journal, Fall 2020, 415.

Novkovic, S., Puusa, A., & Miner, K. (2022). Co-operative identity and the dual nature : From paradox to complementarities. Journal of Co-Operative Organization and Management, 10(1), 100162. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2021.100162

Piazza, A. (2021). Collective responsibility in the cooperative governance of climate change. Sustainability, 13(8), 4363.

Puusa, A., & Saastamoinen, S. (2021). Novel ideology, but business first? Journal of Co-operative Organization and Management, 9(1), 100135.

Widerberg, O., Boran, I., Chan, S., Deneault, A., Kok, M., Negacz, K., ... & Petersson, M. (2023). Finding synergies and trade‐offs when linking biodiversity and climate change through cooperative initiatives. Global Policy, 14(1), 157-161.