Axe de recherche 5
Gouvernance coopérative - systèmes, pratiques, questions et avancées théoriques
Responsables de l’axe de recherche : Sonja Novkovic (Université Saint Mary's), Isaac Nyamongo (Université du Kenya)
Comité de l’axe de recherche : Karen Miner (Université Saint Mary's), Cian McMahon (Université Dundee), Sonja Novkovic (Université Saint Mary's), Isaac Nyamongo (Université du Kenya), Simon Pek (Université de Victoria)
Description :
L'identité distinctive des coopératives est fermement ancrée dans leur gouvernance démocratique, dans laquelle leurs membres, en tant que propriétaires, ont des droits et des responsabilités démocratiques importants. Si la gouvernance des coopératives suscite depuis longtemps l'intérêt de la communauté scientifique, ce domaine a pris son essor ces dernières années, avec l'adoption par les chercheur.e.s d'un éventail plus large de perspectives théoriques sur le sujet, telles que la théorie du paradoxe (Michaud & Audebrand, 2019), l’humanisme (Novković et al., 2023), et la démocratie délibérative (Pek, 2023). Cet axe de recherche vise à générer des idées sur les approches traditionnelles et contemporaines de la gouvernance coopérative à travers différents types de coopératives, secteurs et contextes, en se concentrant particulièrement sur leur alignement avec l'identité coopérative (ACI 1995). Nous acceptons un large éventail de méthodologies et d’angles conceptuels pour aborder ce thème principal.
Les sujets potentiels comprennent, sans s'y limiter, les suivants :
Analyse, comparaison et critique des différentes approches de la gouvernance coopérative dans les coopératives primaires, les coopératives secondaires et les réseaux coopératifs
Les relations entre la gouvernance, la gestion, l'objectif et la stratégie des coopératives
Évolution de la gouvernance coopérative sous les pressions internes et externes
Innovations sociales dans la gouvernance coopérative
Comment les approches de la gouvernance coopérative varient selon les types de coopératives, les secteurs et les contextes
Collaborations en matière de gouvernance entre les syndicats et les coopératives
Comment la gouvernance coopérative affecte, et est affectée par, les valeurs et principes coopératifs
Avancées régionales (par exemple, gouvernance du développement coopératif régional par le biais du Community Wealth Building; gouvernance coopérative dans le cadre de l'héritage colonial et des pratiques indigènes; coopération internationale au développement localisée, etc.)
À noter : un axe de recherche distinct (NUMÉRO 4) aborde les questions de diversité et d'inclusion.
Références :
ICA 1995. Statement on the cooperative identity. https://ica.coop/en/cooperatives/cooperative-identity
Michaud, M., & Audebrand, L. K. (2019). Inside out, outside in: “Supporting members” in multi-stakeholder cooperatives. Management Decision, 57(6), 1382–1398. https://doi.org/10.1108/MD-01-2017-0042
Novković, S., Miner, K., & McMahon, C. (Eds.). (2023). Humanistic Governance in Democratic Organizations: The Cooperative Difference. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-17403-2
Pek, S. (2023). Reconceptualizing and improving member participation in large cooperatives: Insights from deliberative democracy and deliberative mini-publics. M@n@gement, 26(4), 68–82. http://dx.doi.org/10.37725/mgmt.2023.8478